СОДЕРЖАНИЕ: |
| ШЕКОВА Е.Л.. ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ НЕКОММЕРЧЕСКИХОРГАНИЗАЦИЙ. УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ. Санкт-Петербург 2003, 2003 Вопросы менеджмента имеют решающее значение в работе различных организаций. Некоммерческие организации не является тому исключением. В российской некоммерческой сфере вопросам менеджмента долгое время не уделялось должного внимания, и лишь с переходом на рыночные отношения большинство некоммерческих организаций стало серьезно осознавать, что менеджмент является ключевым фактором эффективной работы. Сокращение бюджетного финансирования, возросшая конкуренция заставили некоммерческие организации изменить стратегию своей деятельности. Некоммерческие организации перестали рассматривать себя как замкнутые системы, реализующие уставные цели с помощью государственных средств. Ориентация на потребителя стала одной из главных стратегий их деятельности. Некоммерческие организации обратились к изучению желаний и потребностей клиентов, работе с различными группами потребителей, диверсификации деятельности. Большую актуальность приобрели задачи продвижения некоммерческих услуг, формирования ценовой политики, привлечения дополнительных источников финансирования.
|
|
|
|
| ВВЕДЕНИЕ |
| Глава 1. Характеристика некоммерческой сферы. |
| 1.1 Понятие некоммерческой сферы. |
| 1.2. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций. |
| Автономная некоммерческая организация. |
| Государственная корпорация. |
| Общественная организация. |
| Общественное движение. |
| 1.3. Тенденции развития некоммерческой сферы в России и за рубежом. |
| Глава 2. Общие особенности экономики и менеджмента некоммерческих организаций. |
| 2.1. Теория «производства общественных благ». |
| 2.2. Теория «невыполненного контракта». |
| 2.3. Теория «контроля стейкхолдеров». |
| Глава 3. Ресурсы некоммерческих организаций |
| 3.1. Трудовые ресурсы некоммерческих организаций. |
| 3.2. Источники финансирования некоммерческих организаций |
| 3.2.1. Привлеченные источники финансирования некоммерческих организаций. |
| 3.2.2. Государственные источники финансирования некоммерческих организаций. |
| 3.2.3. Собственные источники финансирования некоммерческих организаций |
| Глава 4. Планирование деятельности некоммерческих |
| 4.1. Маркетинговое планирование |
| Маркетинговая среда некоммерческих организаций культуры. |
| Комплекс маркетинга некоммерческих организаций |
| Продвижение продукта (Promotion). |
| 4.2. Фандрейзинговое планирование некоммерческих организаций |
| 4.3. Бизнес-планирование. |
| ГЛАВА 5. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА УСЛУГИ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. |
| 5.1. Ценовая политика некоммерческих организаций |
| 5.2. Методы ценообразования некоммерческих организаций |
| 5.3. Ценовая дискриминация некоммерческой организации |
| ГЛАВА 6. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. |
| 6.1. Классификация налогов |
| 6.2. Налоговые льготы некоммерческих организаций |
| Единый социальный налог |
| Налог на имущество |
| Земельный налог |
| Налог с продаж |
| Налог на рекламу |
| 6.3. Налоговые льготы для участников благотворительной деятельности |
| ГЛАВА 7. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ |
| 7.1. Анализ эффективности работы некоммерческих организаций |
| 7.2. Оценка инвестиционных проектов некоммерческой организации. |
Менеджмент организаций: |
- Злобин Э.В., Мищенко С.В., Герасимов Б.И.. Управление качеством в образовательной организации. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та,2004. 88 с. - 2004 год
|