СОДЕРЖАНИЕ: |
| Халтаева С.Р., Яковлева И.А.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Улан-Удэ,2005. - 170 с., 2005 В пособии изложены основы теории, методологии, практики бизнес- планирования и использования программных средств разработки бизнес-планов. В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес- проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения. Описаны особенности составления бизнес-планов инновационного проекта, финансового оздоровления, а также особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления.
Пособие предназначено для студентов экономических специальностей. |
|
|
|
| СОДЕРЖАНИЕ |
| ВВЕДЕНИЕ |
| 1. Современная концепция делового планирования |
| 1.1. Понятие проекта и дисциплина «Деловое планирование» |
| 1.2. Функции по осуществлению бизнес - планирования и его участники |
| 1.3.Планирование и управление проектами в России |
| 2. Цикл делового проекта |
| 2.1. Анализ на осуществимость делового проекта |
| 2.2. Место бизнес - проекта в жизненном цикле компании |
| 2.3. Типичные ошибки и недостатки при осуществлении бизнес - планирования |
| 3. Введение в бизнес-план |
| 3.1. Место бизнес-плана в бизнес-проекте |
| 3.2. Требования к бизнес-плану и его макет |
| 3.3. Методические подходы к бизнесу и его планированию в разных странах |
| 4. Методы ситуационного анализа бизнеса |
| 4.1. Классификация методов анализа деловых ситуаций |
| 4.2. Анализ ситуации путем личного наблюдения и проведения эксперимента |
| 4.3. Анализ ситуации на основе имеющегося опыта и аналогов |
| 4.3.1. Значение деловой литературы в аналитическойработе |
| 4.3.2. Как лучше организовать поиск информации в деловой литературе |
| 4.3.3. Отчеты предприятий как источник аналитической информации о ситуации |
| 4.4. Анализ деловой ситуации на основании информации, полученной анкетированием |
| 4.5. Анализ деловой ситуации с использованием внешнего аудита и консалтинга |
| 4.5.1. Аудит как метод анализа деловых ситуаций |
| 4.5.2. Консалтинг как метод анализа деловых ситуаций |
| 5. Содержание бизнес - плана |
| 5.1. Резюме |
| 5.2. Местонахождение фирмы |
| 5.3. Цель деятельности фирмы |
| 5.4. Отрасль и создаваемая фирма |
| 5.5. Описание вида деятельности |
| 5.6. Ваш продукт или вид услуг |
| 5.7. Анализ рынков сбыта |
| 5.8. Конкуренция и конкурентное преимущество |
| 5.9. Организация внешнеэкономической деятельности |
| 5.10. Стратегия маркетинга |
| 5.11. Прогнозирование продаж |
| 5.12. Переменная составляющая затрат на продажи |
| 5.13. План производства |
| 5.14. Управленческая команда и персонал |
| 5.15. Планируемая прибыль |
| 5.16. Оценка риска |
| 5.17. Финансовый план |
| 5.18. Стратегия финансирования |
| 5.19. Деловое расписание |
| 5.20. Приложения к бизнес-плану |
| 6. Особенности составления бизнес-планов |
| 6.1. Особенности бизнес-плана инновационного проекта |
| 6.2. Особенности проработки финансовых вопросов в проектах бизнес- планов предприятий |
| 6.3. Особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления |
| 6.4. Бизнес-план финансового оздоровления |
| 7. Программные средства бизнес - планирования |
| В составе бизнес-плана существенное место занимают динамические ряды… |
| 7.1. Пакет прикладных программ COMFAR |
| 7.2 Пакет Project Expert |
| 7.3. Пакеты программ Альт-Инвест и Альт-Инвест-Прим |
| Библиография |
Бизнес-планирование: |
- Байкалова А.И.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Томск,2004. - 53 с - 2004 год
|
