<<
>>

Старые интеграторы

Вплоть до 2008 г. наша промышленная интеграция в мировую экономику (если не брать сырье) идет в основном за счет транспортных средств, машин и оборудования. По транспортным средствам в 2007 г.

мы поставили очередной рекорд, увеличив экспорт на 40,4%, до $2,88 млрд. Заодно получили рекордный положительный баланс в объеме чуть меньше $1 млрд. Мы продали за рубеж 56,8 тыс. тракторов (ддя сравнения: в г. - 43,3 тыс., в 2001 г. - 23,5 тыс.). Всплеск спроса на с/х продукцию требует увеличения парка с/х техники. От этого мы выигрываем. До уровня физического объема производства советских времен еще далеко,

поэтому мощности можно догружать. При росте цен экспорта в 2007 г. на 15,5% выручка более чем в $900 млн. - это успех тех, кто связан с производством тракторов. Самое время закрепить успех стратегическим партнерством с одним из лидеров данного сегмента рынка.

Впечатляют успехи белорусского производителя МАЗа. В 2007 г. мы продали за рубеж 7,7 тыс. седельных тягачей (в 2006 г. - 6,6 тыс., в 2002 г. - 6 тыс.). Выручка увеличилась на 45,8%. К сожалению, часть этих ресурсов будет потрачена на армию бухгалтеров, которые обслуживают нашего индустриального гиганта.

По грузовым автомобилям МАЗ тоже сохраняет положительную динамику. В 2007 г. было продано за границу 13,5 тыс. грузовиков (в 2006 г. 13,24 тыс., в 2002 г. - 11,9 тыс.). Выручка в $0,96 млрд. тоже радует правительство, бюджеты заводчан и в первую очередь их начальников. Более 80% седельных тягачей и двух третей грузовиков покупает Россия. Поэтому интерес российского бизнеса к МАЗу очевиден. Приватизация этого предприятия без участия российского капитала едва ли возможна. Весь вопрос в том, что достанется Беларуси и как быть с модернизацией производства. Очевидно, что и у О. Дерипаски, и у других российских миллиардеров есть много денежных купюр, но нет современных технологий. А без них развить успех белорусских производителей транспортных средств будет крайне сложно.

В 2007 г. произошел неожиданный всплеск экспортных продаж металлов - на 30,5%. Лишь небольшую малость белорусские металлурги не дотянули до $2 млрд. экспортной выручки. В 2003 - 2007 гг. среднегодовые темпы роста составили 24,5%. После падения цен в 2005 г. казалось, что конъюнктура начинает отворачиваться от БМЗ, но пока опасения оказались напрасными. Они материализуются лишь после того, как начнут охлаждаться рынки Китая, Индии и США.

<< | >>
Источник: Ярослав Романчук. В ПОИСКАХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЧУДА. 2008

Еще по теме Старые интеграторы:

  1. 5.4. Реинжиниринг
  2. 5.1. Парадигмы логистики
  3. Конверсия ВПК
  4. Управление качеством и повышение производительности
  5. Тоффлер о волнах развития
  6. Конверсия ВПК
  7. Глава III. Перестройка механизмов управления военнопромышленных корпораций
  8. Основные типы руководителей
  9. Руководитель и лидер
  10. Старые интеграторы
  11. Стадии, методы и организация создания ИС и ИТ
  12. Институциональное проектирование, институциональная селекция или институциональное протезирование?
  13. Эволюция управления и «экономика физических лиц»