<<
>>

2.24.Особенности управления горнопромышленным комплексом в дальнем зарубежье

Канада. Характеризуется большим сходством с Россией в части: климатических условий, геологического строения и разнообразия минерального сырья, низкой плотности населения, федеративного устройства.

Геологическая служба Канады, основанная в 1842 году, проводит геологические, геохимические, геофизические работы. Занимается составлением специализированных карт различного масштаба, показывающими ресурсный потенциал страны. Обеспечивает государственные и частные компании данными, необходимыми для выявления и освоения месторождений и более эффективного использования недр.

Хорошо развитая горнодобывающая промышленность Канады произвела, например, в 1994 году  продукции минерального сырья на сумму около 40 млрд. долл., из которых 25,4 млрд. долл. пришлось на нефть и газ. Из твердых полезных ископаемых (14,5 млрд. долл.) основная доля приходится на металлы, в том числе:  золото  (2,3 млрд. долл.), медь (1,8 млрд. долл.), цинк (1,3 млрд. долл.), никель (1,2 млрд. долл.). Годовой экспорт продукции горнодобывающей промышленности составляет 31,2 млрд долл. или 14,6% всего объема  экспорта Канады.

Горнорудные компании выплачивают два основных вида налогов: роялти и налог на прибыль. Роялти взимается в федеральный бюджет по определенной шкале. Если объем добычи минерального сырья за год не превышает 10 тыс. канадских долл., то роялти не взимается. При объеме от 10 тыс. долл. до 1 млн. канадских долл, ройалти составляет 3%, от 1 до 5 млн. долл. –5%. При дальнейшем росте объемов добычи минерального сырья роялти увеличивается на 1% на каждые 5 млн. канадских долл. вплоть до 12%. Первый трехлетний период предусматривает освобождение от уплаты ройалти с момента начала добычи минерального сырья.

Налог на прибыль в 8% взимается в пользу федерального бюджета при уровне налогооблагаемой прибыли не менее 200 тыс. канадских долл. При превышении  этого уровня, независимо от размера прибыли, налог составляет 14% (впрочем, как и для зарубежных компаний).

В сфере малого бизнеса федеральный налог на прибыль снижен с 8 до 5%. В пользу провинциальных бюджетов налог на прибыль взимается от 8 до 17% (в зависимости от того, в какой провинции ведутся работы). В сфере малого бизнеса – от 5 до 9,5%.

Основой федеральной программы содействия геологоразведочным работам против истощения запасов Канады является финансирование путем распространения через фондовые биржи специальных «передающих» акций. Любая организация или физическое лицо, приобретающее такие акции, могут рассчитывать на соответствующее снижение доли налогооблагаемой прибыли, образуемой любым способом. Средства от продажи таких акций передаются целевым порядком на геологоразведочные работы через компании, зарегистрированные на этих биржах. За пять лет (1983–1988 гг) общие ассигнования на геологоразведочные работы выросли с 243 до 1136 млн. долл.! Результаты реализованной программы в Канаде по поддержке геологоразведочных работ:

  • резкое увеличение объемов работ, результатом которых стало открытие новых месторождений и прирост активных запасов  минерального сырья;
  • рост прибыли геологоразведочных кампаний;
  • возникновение и активная деятельность юниорных компаний, действующих исключительно в сфере геологоразведочных работ, на долю которых пришлось до 50% вложений средств;
  • рост доходов государства за счет реализации акций, которые превысили доходы федеральных налогов.

Отрицательные стороны этой деятельности:

  • резкое возрастание стоимости геологоразведочных работ, например, на разведку месторождений золота (до 80%);
  • переразведка рудных залежей, находящихся на пределе рентабельных.

После краха фондового рынка в конце 80-х годов прошлого столетия Канада приняла новую программу стимулирования геологоразведочных работ, основанную на предоставлении бюджетной помощи компаниям в размере 30% от их затрат на геологоразведочные работы. Общая стоимость программы на 1989–1990 годы составила 160 млн.

канадских  долл.

В настоящее время в Канаде действуют ряд систем стимулирования геологоразведочных работ и освоения месторождений минерального сырья. В частности, заслуживает внимания выдача грантов частным лицам – индивидуальным поисковикам. Например, в 1994 году 766 человек получили гранты на проведение высокорисковых поисков в объеме от 3 до 24 тыс. канадских долларов на общую сумму 4,77 млн. канад. долл. на срок от 1 до 3 лет. Все претенденты – специалисты, хорошо знающие геологические особенности района, имеют опыт работы в горном деле и авторитетны среди профессионалов. В результате были открыты несколько крупнейших месторождений золота и алмазов.

Для привлечения малого бизнеса в 1992 году Правительством Канады стимулировано его финансирование в горной промышленности. Вышел закон о займах малому бизнесу, в соответствие с которым потолок для займов был  удвоен и поднят до 200 тыс. канадских долл., а процент по ним стал ниже среднего банковского кредита. Налог на прибыль малого бизнеса в два раза ниже, чем для крупных горных компаний. В провинциях существуют свои программы, которые финансируются правительствами провинций. В северных провинциях (в частности, в Квебеке) при проведении геологоразведочных работ компаниям возмещается до 50% понесенных затрат. Введено полное освобождение от налогов на первые 10 лет работы для новых рудников, расположенных севернее 55 широты. Свои льготные системы кредитования и налогообложения при ведении геологоразведочных работ установлены в Новой Шотландии, в Северо-Западных Территориях. Другими словами, система льготного кредитования и налоговой политики дифференцирована в зависимости от конкретных условий  работы горных предприятий.

В результате принятых правительственных мер по снижению налогов в горной промышленности Канады в период с 1993 по 1995 годы произошла активизация геологоразведочных работ  и освоение месторождений минерального сырья. Уровень затрат возрос с 385,3 млн. канад. долл. в 1992 году до  655 млн.

канад. долл. в 1995 году. К этому времени осуществлялись работы по 4535 проектам, что составляло 63,1 % от общего числа проектов, выполняемых канадскими компаниями за рубежом. Одновременно интенсифицируется проникновение канадских компаний за рубеж, в частности, в Латинскую Америку (таблица 2.24), что связано, в первую очередь, с либерализацией экономики во многих странах южно-американского континента и принятием мер жесткого экологического контроля канадским правительством при проведении геологоразведочных работ.

Таблица 2.24 Динамика проникновения канадских горных компаний за рубеж

(число проектов и освоения месторождений)

Страна

1991 год

1992 год

1993 год

1994 год

1995 год

Канада

Сведений

нет

4605

4768

4885

4535

США

950

988

1047

1047

1045

Мексика

57

79

124

220

245

Венесуэла

3

15

65

128

131

Чили

48

72

93

100

120

Перу

3

1

4

82

97

Аргентина

-

7

14

60

95

Боливия

15

16

17

55

77

Бразилия

12

8

14

35

69

Гана

6

8

12

40

64

Танзания

5

3

9

48

60

Эквадор

4

8

10

40

52

Гайана

12

16

17

43

50

Зимбабве

3

10

21

37

40

Филиппины

17

18

18

30

35

Панама

3

3

7

20

28

Ботсвана

6

4

7

21

25

Куба

-

-

5

20

21

Буркина-Фасо

-

4

4

10

21

Коста-Рика

21

11

11

17

20

Суринам

-

1

3

11

18

Индонезия

3

5

5

11

16

Мали

5

5

6

12

14

Гондурас

3

5

7

7

14

Намибия

2

2

3

7

10

Таиланд

7

4

5

6

10

Все страны,

кроме Канады

и США

280

370

587

1292

1605

Всего проектов

5963

6402

7224

7185

Благодаря проникновению капитала за рубеж, инициируемое крупными компаниями высокоразвитых стран в экономическом отношении, страны третьего мира сумели  создать благоприятные условия для вложения средств в собственное горнопромышленное производств. Речь, прежде всего, идет о  странах Латинской Америки  и Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).

Чили. Современный потенциал  горной промышленности Чили обеспечивает 24% мировой добычи меди, 36% лития и индия, 19% молибдена, 17% рения. Среди стран Латинской Америки Чили лидирует по темпам развития горной промышленности и по объему иностранных инвестиций в ее экономику. Основой стало принятие в 1984 года закона об иностранных инвестициях и Горного кодекса. Иностранным инвесторам предоставляются концессии на геологоразведочные работы и добычу минерального сырья и гарантированы права на владение ими. Владение правами на участок под геологоразведочные работы является важным моментом для иностранного инвестора. Также гарантируется безопасность инвестиций и обеспечение благоприятной налоговой политики. В частности, ройалти в стране не взимается. Налог на прибыль (10%) является самым низким. Требования к экологии невысокие. Однако налог на вывоз дивидендов компаний за границы – высокий и составляет 35 –39%.

Результатом такой политики с 1983 по 1993 год добыча золота в стране выросла с 6,8 до 39,5 тонн в год или в 5,8 раза. Стоимость экспортного минерального сырья и продуктов его переработки в 1995 году достигла 7,8 млрд. долл. В настоящее время ежегодный объем инвестиций иностранных компаний в горнорудную промышленность Чили оценивается в 2,5-2,9 млрд. долл., что в 2,5 раза превышает объем зарубежных инвестиций в российскую промышленность в 1994 году. К 2000 г в Чили введено в эксплуатацию 60 новых рудников с ростом объемов добычи сырья до 30% в год.

Венесуэла. Член ОПЕК. Экономическое благополучие связано с нефтью и газом. Помимо этого за последние 20 лет в Венесуэле возникли новые отрасли производства: добыча угля, бокситов, а на базе железорудных месторождений развивается черная металлургия. С 1985 по 1995 год переживает очередную «золотую лихорадку», открываются новые золоторудные районы, в частности, крупное месторождения золота Лас-Кристианс, что позволило привлечь в страну дополнительные инвестиции.

По новому Горному кодексу, принятому в 1995 году, концессии на разведку месторождений максимальной площадью в 50 кв. км. предоставляются на срок до трех лет. В порядке исключения площади в 100 кв. км предоставляются на 25 лет. Сроки добычи и разведки могут быть продлены в зависимости от результатов работы. Ройалти в Венесуэле составляет 3% для золота и алмазов и 1 % для остальных твердых полезных ископаемых. Налог на прибыль не может превышать 30%. Земельная рента незначительна. Налог на вывоз дивидендов не выше 20%. Иностранные компании имеют равные права с иностранными.

Принятие жесткого экологического законодательства сразу привело к ограничению инвестиций в страну.

Мексика. В период 1930–40-х годов Мексика производила 40% мирового объема серебра, 15% свинца, 10% цинка, 4% меди и 3,5% золота. После национализации горнорудной промышленности и росте государственного контроля произошел отток инвестиций. К 1990 году уже производилось только 13,5% мирового выпуска серебра, 4,7% свинца, 4,1% цинка, 3,2% меди и 0.43% золота. Хотя такие сравнения условны, поскольку производство минерального сырья остальных стран в мире не стоит на месте, вместе с тем, неэффективности полного государственного регулирования горнопромышленным комплексом противостоит эффективный механизм притока инвестиций частных компаний и малого бизнеса в условиях либерализации производства и эффективного горного законодательства.

После 1992 года, когда вступил в действие новый горный закон и новый закон об инвестициях (1993 год), в Мексике произошел рост объемов геологоразведочных работ, несмотря на крайне неблагоприятную конъюнктуру рынка. В стране заработали  более 100 компаний из США, 245 – из Канады, активизировали свою деятельность английские, немецкие, японские и австралийские компании. Достаточные инвестиции привели к освоению ряда месторождений, в том числе и золоторудных. Горнопромышленный комплекс Мексики пошел на новый подъем.

Перу. Экономический подъем также связан с принятием изменений в законодательстве, когда в 1991 году был принят закон, способствующий инвестициям иностранного капитала в горнопромышленный комплекс. При этом форма инвестиций могла быть разной: денежная, в виде оборудования, технологий, ресурсов, предназначенных для вновь образованных предприятий. Обеспечивалось равенство отечественному и иностранному инвестору и производителю, гарантировалась защита инвестиций. Произошел ряд изменений в  системе налогообложения. Прогрессивный налог на прибыль, в зависимости от конкретных условий, варьирует для физических лиц-резидентов от 6 до 37%. Компании-резиденты уплачивают налог в размере 30%. Существует минимальная ставка налога на собственные активы компаний в размере 2%. Налог на вывоз дивидендов из страны для иностранных компаний составляет 10%. Физические лица, не проживающие в Перу, облагаются прогрессивным налогом от 6 до 37 %. Созданы свободные экономические зоны, где отменены все виды налогов. Инвестируемые средства освобождаются от таможенных пошлин на импорт и уплаты всех видов налогов на протяжении 15 лет за исключением налога на социальное страхование.

В результате либерализации налоговой политики, в страну инвестировали капитал США, Канада. Только канадские компании за 5 лет увеличили число своих горнорудных проектов с 3 до 97.

Аргентина. Также поворотным пунктом в оживлении экономики явилось принятие Федеральным конгрессом в 1993 году закона об инвестициях в горную промышленность в стране, экономика которой традиционно опиралась на сельское хозяйство. Это привело к тому, что затраты иностранных компаний на геологоразведочные работы уже в 1994 году составили 40 против 4 млн. долл. в 1991 году. В 1994–95 годах 20 зарубежных компаний инвестировали более 100 млн. долл. в разведку и освоение 64 объектов минерального сырья, в том числе крупного золото-медного месторождения Бахо-ла-Алумбера, к разработке которого не могли приступить 15 лет. Общий объем инвестиций в разработку минеральных ресурсов Аргентины за период 1995–2000 годов оценивается в 1,5 млрд. долл.

Причиной стала законодательная гарантия защиты капиталов иностранных инвесторов, стабильность федеральных, провинциальных и окружных налоговых ставок, включая экспортно-импортные пошлины на срок в 30 лет от даты предоставления положительных результатов геолого-экономической оценки месторождений. Закон гарантировал свободный от таможенных пошлин ввоз оборудования для ведения геологоразведочных работ, ройалти составлял 3%, налог на прибыль компаний – 30%. Компании освобождались от налогов  в первые годы работы. Налог на вывоз дивидендов из страны составлял 20%.

Боливия. Начала свою структурную перестройку горнопромышленного комплекса в период с 1990 года. В 1994 году реструктурирована государственная горнодобывающая компания «Comibol”, владевшая 2326 месторождениями и проявлениями различных видов минерального сырья на общей площади в 1 млн. га. Планом реструктуризации предусматривалось, что “Comibol»  будет гарантировать частным инвесторам эксклюзивные права на ведение геологоразведочных работ в течение 5 лет путем подписания договора с совместными предприятиями на условиях: первая фаза ведения работ по реализации проектов сроком на 12 месяцев с оплатой 12 долл/га перспективной площади, вторая фаза – 24 месяца с оплатой 300 долл/га, третья – 24 месяца с оплатой 1000 долл/га. Это позволило привлечь значительный приток иностранных инвестиций в горную промышленность Боливии. Например, в 1995 году только канадские горнорудные компании работали над реализацией 77 проектов, в первую очередь на золото.

Политика «открытых дверей» давала возможность инвесторам на 100% владеть правами на разведку и разработку месторождений, осуществлять беспошлинный ввоз оборудования для ведения работ, беспрепятственно вывозить дивиденды. Ставки налогов на использование недрами, прибыль и вывоз дивидендов невысоки и составляют, соответственно, 3%, 30%, 10%. Часть прибыли, которую компания реинвестирует, освобождается от налогообложения.

Бразилия. До 1994 года в Бразилии не существовала благоприятная система для иностранных инвестиций. Высокая рентная плата за землю, введение обязательной доли участия бразильской стороны в размере 51% в создаваемых совместных предприятиях по разведке и разработке месторождений минерального сырья. Наконец, суммарный налог на прибыль оставался большим и составлял от 25 до 60%. В результате многие иностранные компании, работавшие в Бразилии, прекратили свою деятельность, заморозив все поисково-разведочные проекты. В стране действовали только пять крупнейших транснациональных корпораций, которые владели совместно с бразильской стороной действующими предприятиями, в основном, по добыче золота. Объемы добычи сырья не менялись в течение 8 лет и находились на уровне 6,9 млрд. долл.

После принятия Правительством Бразилии программы развития горнодобывающей промышленности, которая предусматривала рост добычи 32 видов твердых полезных ископаемых, произошла структурная перестройка горно-геологической службы, приватизация госкомпаний. В 1995 году принята поправка к Конституции, отменившая ограничения для иностранного капитала в сфере разработки минеральных ресурсов. Позже принимается новый горный кодекс. В результате таких преобразований в Бразилию пошли инвестиции, что привело к росту объемов выполненных геологоразведочных работ и увеличению добычи минерального сырья.

Индонезия. В результате структурных изменений, продуманной системы привлечения иностранных  инвесторов, Индонезия за последние годы выдвинулась в число крупных производителей угля, золота, меди. На ее территории работают практически все крупнейшие горнодобывающие мировые компании, которые увеличили добычу золота с 5,2 в 1989 году до 44,5 т в год в 1994 году. В ближайшие годы Индонезия выходит к рубежу добычи золота до 100 т в год.

Причиной столь разительных перемен на примере золотодобывающих компаний, связывают с  введением налоговых и других льгот для иностранных инвесторов. В частности, любопытна система договорных обязательств. С момента подписания контракта иностранная компания ограничена следующими условиями. Первый год отводится на поисковые работы на выделенной перспективной площади. Три года отводится на проведение разведочных работ, 1 год – на осуществление геолого-экономической оценки целесообразности освоения месторождения, 3 года – на строительство предприятия по добыче и переработке руд, наконец, 30 лет – на последующую его эксплуатацию. Таким образом, срок освоения месторождений определяется для иностранных компаний в 8 лет. Для национальных – 6 лет!

Папуа-Новая Гвинея. Особенности политики, заложенные в Горном законе страны по развитию горнодобывающей отрасли,  включают в себя лицензирование прав на поиски, разведку и разработку месторождений. Для компании-оператора  предусматриваются следующие виды платежей. В первые два года платеж выступает в форме рентной платы за землю, на которой проводятся работы, в размере 110 долл. за 1 кв. км. площади, в следующие два года – 550 долл за кв. км. Прогрессивное увеличение рентной платы предусматривает, что в течение двухлетнего цикла площадь участка поисков будет сокращаться на 50%, вплоть до минимизации его в 250 кв.км.

Срок действия горной лицензии 42 года с дальнейшей пролонгацией еще на 21 год. Площадь ведения  работ горной компанией не должна превышать 60 кв. км. Внесение рентной платы предусматривается 2,95 долл/га в год. Ройалти взимается в размере 1,25%, налог на прибыль – 35%, НДС – 35%, налог на вывоз дивидендов из страны составляет 17%.

Доля участия государства в проведении геологоразведочных работ в последние годы увеличивается (например, на золото-меднопорфировом месторождении Ок-Теди доля государства составляет 30%, на золото-серебряном месторождении Поргера – 25%. В целом в последние годы в стране достаточно динамично развивается производство меди, золота, серебра.

Китай. Особые экономические реформы  в Китае привели к динамичному росту экономики. Это стало возможным, в том числе, благодаря возросшему уровню внутреннего потребления минерального сырья при одновременном проведении агрессивной экспортной политики, когда Китаю удавалось буквально разорять своих конкурентов путем снижения цен на минеральные ресурсы. Основой такой политики служила дешевизна рабочей силы в горнодобывающих предприятиях, что обеспечивало большую разницу между внутренними и мировыми ценами, например, на олово, вольфрам, сурьму, редкоземельные металлы и другие ресурсы. Однако Китай весьма осторожен в отношении иностранных инвестиций. Иностранные компании допускаются только к крупным ресурсным объектам, характеризующимися низким качеством сырья и требующим новейших технологий для его переработки и обогащения. В Китае до сих пор основные объемы геологоразведочных работ проводятся государственными предприятиями за счет бюджетных фондов.

Основные показатели налоговой политики предполагали величину ройалти от 2,5 до 6,0% с постепенным повышением до 10% в 2000 году. Снижение налога на прибыль предусматривалось с 55 до 33%, НДС – 17%.

Выводы. В различных странах существуют различные подходы к развитию эффективного горнопромышленного комплекса. В силу его большой капиталоемкости необходимы долгосрочные как внутренние, так и внешние государственные и частные инвестиции, способные решить проблему собственной минерально-сырьевой базы и устойчивого экспорта. На стабильность положения горнопромышленного комплекса оказывает, в первую очередь, хорошо разработанная либеральная  нормативная база налоговой политики, защищенность инвестиций, выгодность долгосрочных капиталовложений, не жесткая система экологических ограничений.

Россия. Горнопромышленный комплекс России в современный период испытывает значительные трудности, которые связаны со структурной перестройкой всей экономики. Меняется как механизм его функционирования, так и стратегические цели. Если до распада СССР главными стратегическими целями в минерально-сырьевом комплексе являлось полное обеспечение экономики всеми видами минерального сырья, производство максимального количества продукции, которое бы удовлетворяло не только внутренние потребности, но и потребностям экспорта (основа пополнения государственного бюджета валютой за счет продажи за рубеж излишков сырья). В силу громадности территории, разбросанности минеральных ресурсов, концентрация которых в большинстве случаев тяготела к неосвоенным районам Крайнего Севера и Северо-Востока страны, развиваемый горнопромышленный комплекс был градообразующим. Его финансирование осуществлялось целиком за счет бюджетных средств. То есть, помимо создания минерально-сырьевой базы решалась задача экономического освоения территорий, инфраструктура которых поглощала прибыль и большинство добывающих предприятий были убыточными. Отсутствие дорог, энергетики, неразвитость инфраструктуры делали многие месторождения экономически нерентабельными. Таким образом, эффект экономического присутствия на необжитых территориях стоил очень дорого, хотя наращиваемые ресурсы впечатляли своими объемами. Как оказалось позднее, почти четверть этих объемов находилось за рамками экономической рентабельности, и должны были бы попасть (и попали) в категорию забалансовых или неактивных запасов.

В условиях реструктуризации экономики принятие Закона РФ «О недрах», который дополнялся другими законами и различными положениями[181], регламентирующими временный механизм регулирования отношений в системе горнопромышленного комплекса, основную часть расходов на проведение геологоразведочных работ по наращиванию сырьевой базы государство переложило на плечи либо самих горнодобывающих предприятий, либо, если они не хотели связываться с наращиванием запасов, должны отчислять целевые средства на воспроизводство минеральных ресурсов по утвержденным нормативам[182]. Однако, в экономической и перестроечной неразберихе накапливаемые внебюджетные средства не доходили в полном объеме до использования их по назначению по самым разным причинам. В результате к концу 90-х годов сложилась парадоксальная ситуация, когда при падении добычи минеральных ресурсов прирост запасов был еще меньше. «Проедание» запасов – типичная черта современного состояния горнопромышленного комплекса. Уменьшение активных запасов, как мы уже указывали выше, произошло и за счет перевода части активных в забалансовые запасы, ввиду нерентабельности многих месторождений в условиях рыночной экономики и при отсутствии необходимой государственной поддержки ведения геологоразведочных работ.

В создавшейся ситуации остро стал вопрос о привлечении как внутренних, так и иностранных инвестиций.

Опираясь на международный опыт развития горнопромышленного комплекса, многие исследователи видят выход из кризисной ситуации в создании крупных, средних и мелких (по примеру юниорских компаний) частных компаний как отечественных, так и зарубежных. Однако для этого необходимо решить несколько проблем:

  • создать нормативно-правовую базу, защищающую инвестиции внутренних и внешних инвесторов («ясные правила» функционирования компаний);
  • либерализовать налоговую политику, сделать ее способствующей притоку капитала (низкий ройалти – примерно 3%, умеренный налоговый пресс на прибыль – в рамках 25–30%, налог на экспорт  дивидендов на уровне 20%, беспошлинный ввоз оборудования и т.д.);
  • создать одинаковые условия для своих и зарубежных инвесторов;
  • освободить от налогов доэксплуатационные затраты;
  • ввести налоговые льготы на прибыль, реинвестируемую в производство;
  • организовать производства на основе вахтового метода для сокращения затрат на транспортировку, создание инфраструктуры в труднодоступных районах;
  • способствовать активизации инвестиций отечественными предприятиями средств в эксплуатацию зарубежных месторождений дефицитных для России минеральных ресурсов (марганца, хрома, алюминия);
  • обеспечить политическую стабильность внутри государства.

В области государственного контроля за состоянием минерально-сырьевой базы необходим новый подход, связанный с созданием стратегического резерва дефицитного минерального сырья, решения проблем ресурсной безопасности России.

Для достижения поставленных целей подъема горнопромышленного комплекса России потребуются большие деньги. Выход один – сделать природопользование платным. При этом платность природопользования должна быть сбалансирована с системой платности природоохранных мероприятий[183]

Вопросы для самоконтроля:

1. Особенности и тенденции управления горно-промышленным комплексом в дальнем зарубежье.

2. Какие положительные моменты можно использовать России из опыта зарубежных стран при укреплении своей  экономики природопользования?

<< | >>
Источник: Кокин А.В., Кокин В.Н.. ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ. СОСТОЯНИЕ, ТЕНДЕНЦИИ, ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ. 2003

Еще по теме 2.24.Особенности управления горнопромышленным комплексом в дальнем зарубежье:

- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -